Strategija ir taktika
Verslas renkasi strategiją, kuri augintų jo vertę ir kurią pavyktų įgyvendinti. Savo klientams padedame atlikti abi šias užduotis: mes atliekame rinkų tyrimus, produktų portfelio analizę, galimybių studijas. Mes ruošiame verslo vystymo planus, konkurencijos įvertinimus, geografinės plėtros planus, atskirus strateginius scenarijus. Pagal pasirinktas strategijas kuriame verslo valdymo sistemas: organizacines struktūras, matavimo rodiklius (KPI), verslo procesų aprašymus, darbuotojų motyvacija. Mes paruošiame taktinius veiksmų planus ir juos koreguojame pagal rinkos pokyčius.
Projektų įgyvendinimas
Kai strategija parinkta ir paruoštas veiksmų planas, mes suteikiame verslui “rankas ir galvas”, kai jos reikalingos. Vendos padeda įmonėms įgyvendinti atskirus projektus suteikdamos kvalifikuotus specialistus. Mūsų veiklos spektras apima verslo plėtros įgyvendinimą, atskirų verslo pokyčių paruošimą ir įgyvendinimą organizacijoje bei už jos ribų.
Mes taipogi koordinuojame restruktūrizavimo projektus.
Korporatyvinis valdymas ir paveldėjimas
Geriausiai valdomi verslai turi aiškias ir suprantamas korporatyvinio valdymo sistemas. Efektyvios sistemos stiprina komunikaciją, spartina sprendimų priėmimą, optimaliai įtraukia suinteresuotus asmenis į veiklos valdymą. Mes padedame savo klientams įgyvendinti subalansuotus korporatyvinio valdymo modelius, tam, kad verslas kurtų tvarią ir parduotiną vertę. Tai itin paranku, kai įmonių akcininkai nori atsitraukti iš kasdienio verslo valdymo arba kai viena akcininkų karta perduoda verslą kitai.
Korporatyviniai finansai ir M&A
Mes padedame savo klientams paruošti išsamią finansų analizę, finansų planavimą ir valdymą, ruošiame verslo planus.
Taipogi, atliekame įmonių verslo vertės nustatymą, padedame suprasti ir stiprinti verslo vertę kuriančias veiklos sritis, ypač kai siekiama finansuoti ar parduoti verslą.
Vykdome skolos ir akcinio kapitalo paiešką,
teikiame įmonių ir turto pirkimo beipardavimo tarpininkavimo paslaugas.